Gabriele Ebensperger - Diplom-Supervisorin - Heilpraktikerin Psychotherapie - Taijiquan

Präzise Verstehen....
        vielschichtig Denken....
                verantwortet Handeln...

Supervision /Coaching ist eine fachlich-professionelle Beratungsform, die der Entwicklung von Personen und Organisationen im Arbeitsleben dient. Ursprünglich im psycho-sozialen Bereich angesiedelt, nutzen mittlerweile Angehörige nahezu aller Tätigkeitsfelder die Möglichkeiten der Supervision.
Supervision und Coaching können derzeit lediglich als unterschiedliche Namen für im wesentlichen gleichartige Verfahren bezeichnet werden. Früher wurde Supervision mit Führungskräften gern als „Coaching“ bezeichnet.

Mein Supervisons-/Coachingangebot richtet sich an:

• Beruflich oder ehrenamtlich Tätige in sozialen, pädagogischen, therapeutischen und psychosozialen Feldern und Fortbildungsbereichen
• Weitere Berufsgruppen und Menschen in unterschiedlichsten Berufsrollen und formellen Funktionen
• Einzelne, Teams, Gruppen, Leitungskräfte, Organisationen, Vereine, Initiativen
• Menschen in Ausbildung und Studium (Lehrsupervision).

Inhalte von Supervision und Coaching
Grundsätzlich orientiert sich Supervision /Coaching an den Interessen und Problemlagen
aller Beteiligten. Der Supervisionsauftrag wird mit den Beteiligten erarbeitet und ein spezifisches, bedarfs-und problem-/ zielorientiertes Angebot individuell entwickelt.

Krisenbewältigung, Konfliktregulierung, Teamarbeit, Führung, Projektarbeit, Sinn-und Motivationsverlust, steigende Anforderungen, burn-out, mobbing , Kompetenz –und Leistungsabbau, erhöhter Leistungsdruck, beschleunigter Wandel in der Arbeitswelt sind Beispiele aus Feldern und Themenbereichen in denen ich als Supervisorin derzeit häufig angefragt werde.

Ziele meines Supervisions-/Coachingangebots können sein:

• berufliche Qualifizierungsprozesse und fachliche Weiterentwicklung
• Bewältigung von Stresssituationen
• Konfliktregulierung
• Vorbeugung von burn-out
• Abbau und Vorbeugung von Mobbing
• Stressmanagement, Entlastung und Steigerung subjektiver Zufriedenheit
• Zeitmanagement
• Erweiterung der Führungskompetenz, der Kooperations-und Teamfähigkeit
• - Steigerung der sozialen und kommunikativen Kompetenzen
• - Stärkung der beruflichen Identität und Motivation
• Reflektion der professionellen Beziehungen sowohl zu Klient/innen als auch anderer Arbeitsbeziehungen
• Erarbeitung und Erweiterung fachlich qualifizierter Handlungsmöglichkeiten im institutionellen und interdisziplinären Bezug
• Vertiefung der professionellen Differenzierung des Denkens, Verstehens und Handelns

Weiterer Schwerpunkt:
Teamstärkung, Teamentwicklung, Teamkonflikte, Teamzufriedenheit

Meine Arbeitweisen und Methoden
Mein Qualifikationsspektrum ermöglicht es mir, ein spezifisches, bedarf-/ zielorientiertes und methodenvielfältiges Angebot mit Ihnen zu erarbeiten.
Grundlegend fühle ich mich dem humanistischen Menschenbild, insbesondere dem Konzept von C. Rogers verpflichtet. Der Empowermentgedanke und die Ressourcenorientierung sind die Grundpfeiler der Arbeit/ des Ansatzes.

Weitere Methodenschwerpunkte sind:

• systemische Betrachtung und Beratung
• Ich bediene mich der Kenntnisse der Sozial- und Kommunikationswissenschaften und der Organisationsberatung
• Methoden der Gruppendynamik; Transaktionsanalyse, Psychodrama
• Methoden der Mediation und des Konfliktmanagements
• Möglichkeit der Einbeziehung von Entspannungstechniken, Energie-und Körperarbeit
• Tai Chi Chuan und Qigong. Die grundlegenden Prinzipien der inneren Kampfkünste bewähren sich immer mehr für Menschen in Unternehmen und Organisationen.

Kontrakt
Grundsätzlich werden Ziele, Ergebniskontrolle, Arbeitsweisen und Methoden, Dauer und Frequenz, sowie Kosten der Supervisions-und Coaching-Sitzungen fexibel und kundenorientiert vereinbart und in einem Kontrakt schriftlich festgehalten.
Häufig gehen der Kontraktvereinbarung eine bis zwei probatorische Sitzungen voraus.

Bitte kontaktieren Sie mich bei Bedarf und Interesse.